一位幼稚園的實習老師帶著一群孩子去寫生。到了目的地，老師才發現只帶了一盒24色的彩色筆，所以每位孩子只分發到一支筆，只可以單色畫畫了！可是，當老師看孩子的作品時，發現有些畫是單色，有些卻是五顏六色，色彩非常豐富。原來有些孩子樂於分享，將自己的筆主動拿出來集中在一起輪流共用；大家可以享用更多顏色筆了，繪畫出來的圖畫色彩更加豐富、美麗！

天父創造的每個人都是獨特而有價值的生命，有不同的特質，但是因著思維、才能、環境等受限，各有限制。若果我們學會互相欣賞，彼此分享，人生便會有更多色彩，生命變得更豐富。「人人都不要只關注自己的事，也要關注別人的事。」(腓二4)我們在日常生活裡，可以與朋友分享興趣、見聞、生活趣事，也可以交流煩悶心事，或者分擔憂慮，心情會由苦惱轉為輕鬆；也可以謙虛地請教同學、長輩在生活或學習上遇上的大小困難的解決方法，彼此聆聽也是很重要的支持，更可以擴張自己的思考角度或得到對方具體的幫助，減少我們陷入鑽牛角尖的情緒困局。分享能夠使人加倍快樂、使人幸福愉悅，分擔能夠讓人憂愁減半。

心靈需要心理上的支持，疫情下停課更加需要。現在學校復課後，同學們、朋友們彼此可以重新連結，加強支持系統，心靈就愈加堅固、健康。我們各人不同、各有優點，不需要和別人比較；學習互相鼓勵，分享喜悅，慶祝成功，令生命活潑有動力，成長得更豐富、更多姿彩。

曹美娟校長

問﹕

兩人合夥做生意，但意見不合要拆夥，大家在拆帳上出現了爭議，怎樣才可以解決問題？

答﹕

合夥做生意是一項商業投資同時也是一種關係的投入，雙方起始為了共同的生意理想和目標，從朋友變成了生意夥伴，同心合意緊密地合作，集合雙方的資源和才幹，傾出心血精力，期望一起共創偉業。

隨著時日過去，營商環境轉變，雙方的心態和歷練也有所轉變，也許有一天彼此的初心、理想和期望都不再一樣了，雙方的節拍步伐分歧了，發覺原本合夥的基礎已經褪色甚至不再存在了，「天下無不散之筵席」，拆夥也是無可厚非的結局。

拆夥連帶的問題就是「拆數」，如何把資產和負債公平分配，理論上是按照起初合夥時所訂立的比率分數；若然在雙方同意下也可以按照清算時的財務狀況重新訂立分配方式；甚或可能一方頂讓另一方的份額，把生意繼續經營下去。

當合夥人之間感覺自己所付出的與回報不成正比，自己受了委屈，彼此之間的誠信成疑，怨氣和怒氣都一併爆發，要得來個玉石俱焚，把生意結束。他們會聘請專業人士來翻查過往的帳目，試圖尋找內中可有欺詐的交易和中飽私囊的缺漏。接著就是把目下的資產和負債清算結業，由於帳面上的淨資產價值與實際變賣套現所得的款項總會有相當的折扣，甚至是強差人意，至終的分配都會成為雙方爭議的焦點，甚至要訴諸法律。這樣，在保障雙方利益的前提下，不妨考慮先用調解方式商討，找出彼此共同接受的解決方案，總比「對薄公堂」更為實際。

在調解會議中，合夥人可以開門見山地傾心吐意，把各自關注的問題說出來，有人看重誠信和商譽，有人金錢掛帥；有人想勇往直前，有人卻裹足不前。「合夥」本來就是互補不足、互惠依存、彼此配搭的關係，大家本身都各有強弱，如何理順和協調彼此之間經營的步伐和價值取向，才是合夥的核心關鍵。這樣，在調解會議下或許至終合夥生意還是結束了，但能修復合夥人之間的對立關係，冰釋前嫌，有出人意表的另類結局亦未可知也。

昔日大家是一同闖天下的好夥伴，今日不如來個「好頭好尾」的胸襟；行業圈子是窄的，他日必定有再遇上交手的機會，何不在「山水有相逢」的時候，再見亦是朋友呢！

平和
認可調解員

基督教調解中心
WhatsApp及電話﹕6996 1159
網址﹕http://www.tdwwcm.org

東區尤德夫人那打素醫院院牧部辦公室位於綜合大樓A座較高樓層，剛好面向主座大樓天台的直升機停機坪。近日，直升機升降聲此起彼落，看見飛行服務隊和醫護人員從直升機上把傷者或病人轉移到床上，趕緊送往急症室進行救治，心裡默默記念，無論是病人還是醫護人員，面對生死，此刻分秒必爭！

今年初第五波疫情雖然來勢洶洶，卻沒有影響我們已重啟的服務。在疫情期間，病人更需要心靈支援，尤其危急病重、面對垂死的病人和家屬。為了讓同工們能夠得到保障，團隊重新安排彈性上班和在家工作，唯每天最少有兩名院牧在醫院當值，24小時緊急院牧服務維持不變。每月第三個星期二下午一時繼續舉行「321員工支持小組」，在繁忙的工作裡，讓醫院同事有半小時放鬆休息，舒緩壓力，從容分享，彼此守望代禱。

醫院亦接收了大量確診病人，故此，部分病房已改為接收和治療確診病人，我們也作出適當回應，除加強院牧的防感染裝備，亦預備好隨時候命，進入此等病房提供心靈關懷。如近日一位病人在醫院留醫期間確診，家屬未能直接接觸病人，七至八位家屬只能在病房門外守候，護士直接聯絡我們，希望院牧能到病房支援家屬情緒，於是我們安排兩位院牧到現場支援。最後，當病人需要轉往隔離病房，在轉送的途中，院牧協助透過視像電話，讓家屬可以看到病人的情況。此情此景，每天都在發生，醫院像戰場，無論醫院行政人員、醫護及專職醫療人員、前線員工、病人、家屬等等，都在水深火熱之中，盼望院牧此刻能作和平之子，在有需要的時候，伸出援手，溫暖人心。

林偉廉牧師
東區尤德夫人那打素醫院主任院牧

陳老太在疫情前申請入了一間「護老院」，事因她兒女都不是住在温哥華，沒有人照顧她，幸她自己有教會一些弟兄姊妹常常照顧她。不過近來教會的肢體發現她出現了一些不尋常的行為，例如她記憶有退化的跡象，影響日常生活。以前她非常獨立，處事沒有困難，但現在她能力已一落千丈。多次她失去一些物件如手機，找不到便指控別人偷竊。情緒大有改變，常常發脾氣，情況在過去兩年有惡化的趨勢。結果會友將她轉介給我。為個人私隱，我將這個案以一般類同的個案處理。了解陳老太的個案後，我認為這是典型的認知障礙症的開始。

這兩三年在Covid疫情大流行之下，我們周邊的人身體健康都受不同程度的影響。雖然無法作出統計，但察覺到多了一些人患上不同的病症，尤其是精神病如焦慮症或抑鬱症等。我們當中的長者因失去疫情前一般的生活支援與社交網絡，似乎老化的現象與退化症的徵狀有上升的趨勢。現時世界各地都面對人口老齡化，認知障礙症患者也隨之劇增。相信Covid疫情亦令這趨勢更容易加速。

但是，認知障礙症並非正常老化，而是因患者的腦細胞出現病變，導致腦功能衰退。認知障礙症有不少的分類，其中比較多人認識的是阿茲海默症 (Alzheimer’s Disease)，亦是最常見的類型，佔所有病例高達75%。其成因未明，現時亦未有根治方法。患者的衰退是漸進式的，而退化的速度不一。患者若及早得医生診斷，接受治療有助緩解徵狀，盡量維持精神和身體上更長的功能。

家人、朋友與社群如教會的關懷與照顧尤其是重要。認識認知障礙症便是重要的第一步。關懷卻不可停於一般的關心，要具有一些具體生活上的規範，並制訂未來的計劃。對患上認知障礙症的老人，我們都要用愛心看顧。「不要嚴厲責備老年人，卻要勸他好像勸父親；…人若不看顧自己的人，尤其不看顧自己一家的人，就是背棄信仰，比不信的人還壞。」〈提摩太前書5﹕1,8〉

李耀全博士
資深個人、婚姻及家庭治療師
現任加拿大列治文華人宣道會主任牧師