趣味心理效應 之 馬太效應

1968年,美國社會學家莫頓(Robert Merton)及祖克曼(Harriet Zuckerman)提出一個社會心理現象,就是聲名顯赫人士會比那些不知名的人物愈發得到更高聲望,即使兩者貢獻相似。兩位社會學家認為,出現這種情況是因為傑出人士的身份賦予他們地位及自信心,因而在大眾心目中聚焦功能相當強。除此以外,這些特殊的身份更加鼓勵他們去探索嶄新(甚至有風險)的事物,往往能夠獲得更大成就。他們稱這種「強者恆強」的現象為「馬太效應」(Matthew effect),是根據聖經中耶穌在新約馬太福音第十三章12節所說:「因為凡是有的,還要給他,他就充足有餘;凡是沒有的,就連他有甚麼也要拿去。」除了這出處,聖經其他書卷也有相似的經文,例如馬太福音第二十五章29節、馬可福音第四章25節、路加福音第八章18節及十九章26節(註)。

在目前的社會中,仍然出現這種「強者越強、弱者越弱」的情況。就從經濟學來說,愈有錢的人愈多投資選擇,加上大額投資有特別優惠,又有足夠財力來避免因經濟不景氣而要倉猝拋售的風險等等。故此,資金多的人比貧窮的人回報更加多,導致貧富懸殊情況越發明顯。在教育方面,心理學家斯塔諾威克(Keith Stanovich)以這效應指出,兒童愈早有機會閱讀,愈早掌握閱讀技巧,會增強長大後成功學會新技能的能力。此外,閱讀能力越高的學生,學業進步的能力也比其他同學更快、更突出。

其實這種看似不公平的社會心理現象,中國的《道德經》第77章早已有相似的記載:「天之道,損有餘而補不足。人之道,則不然,損不足以奉有餘。」其意是指,自然的規律是減少有剩餘的補給不足的。社會的法則卻不是這樣,要減少不足的,來奉獻給有餘的人。在這句話之後則教導:「是以聖人為而不恃,功成而不處,其不欲見賢。」意思就是有道德的人有所作為而不驕傲,有所成就而不居功,他不願意別人看見自己的賢能。

(註):上述聖經多處提及這種現象,主要是提醒信徒要警醒做人,應當善用自己所有的天分或恩賜,否則會失去。

麥基恩博士

環球天道傳基協會義務總幹事

趣味心理效應 之 樂隊花車效應

每次在街上看到一批人聚集在某商舖門前排隊輪候分派一些東西,就同時見到不少人走近看清楚那是甚麼回事,接著便有人立即走到輪候隊伍後方排隊。這種跟隨他人思想及行為的社會心理現象,可稱為「樂隊花車效應」(bandwagon effect)。

這種「樂隊花車」大早已經在馬戲團出現,吸引人出席觀看表演。但是在19世紀卻成為選舉總統之時的宣傳手法,目的自然是吸引民眾注意、認識及投票支持某競選者。有人認為,第12屆美國總統泰勒(Zachary Taylor)便是靠這方法成功當選。

從心理學角度看,上述行為是一種「從眾」(follow the crowd)反應,就是喜歡跟隨大眾的想法、興趣、行為等,俗稱「跟風」或「跟尾狗」。既然稱之為「樂隊花車」,就表示這種活動相當吸引大眾,使人有創新及充滿活力的感覺。

這種不理性的行為可由各種心理影響,主要包括:

一、人有我有:恐怕自己有損失(俗稱「蝕底」);

二、減少思考:別人應該早已想通了,才這樣做,應該是對的,故此自己無須煩惱及作出決定;

三、害怕出眾:即使自己不肯定,但其他人是主流,也無謂與他們分別出來,免得被人針對;

四、無傷大雅:假使個人有懷疑,但有這麼多人參與,損失理應非常有限,否則早已被報道出來,使活動終止了。

當然還有其他原因可解釋這種「樂隊花車效應」。有研究指出,假若有社會名人(尤其是心儀的偶像)在這些場合出現,跟從的人會更多。認知心理學卻指出,有不少人從這些「樂隊花車」之中得到有限資訊之後,卻把個人本身已獲得相關及較深入,甚或相反而客觀的知識、資訊置諸不理,甚至一筆勾銷。這便可以解釋政治集會上及產品展覽會上,出現不理性的行為及不理智的消費模式的原因。

上述這種人性表現相當普遍,即使聖經中昔日的以色列人也有如此行為。例如在舊約出埃及時期,當以色列人埋怨領袖摩西不在的時候,祭司亞倫為了安撫眾人而製作了「金牛犢」,因此得罪上主(出埃及記三十二章)。在新約使徒行傳第五章17至42節記載,當門徒被撒都該教派的人押到公眾拘留所內,其後被帶到猶太議會前受審。當中的法利賽人迦瑪列(是眾百姓所敬重的律法教師)獨排眾議,警告議會的人,他們可能因迫害門徒而與神作對。結果門徒得到釋放並繼續「傳講耶穌是基督」。

麥基恩博士
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